Menedżer, trener i konsultant organizacji. Pracuje z partnerami biznesowymi w poszukiwaniu rozwiązań wspierających kulturę uczenia się w organizacji. Odpowiada za dostarczenie adekwatnych rozwiązań szkoleniowych i doradczych, a także ewaluację podjętych działań. Do stałego rozwoju inspirują go zagadnienia dotyczące grupowego uczenia się poprzez action research, facylitacji pracy grupowej oraz budowania współpracy i interdyscyplinarnych zespołów.
Zarządzał kilkunastoma zespołami projektowymi oraz zespołami badawczo-rozwojowymi. Jako Dyrektor Strategiczny i Członek Zarządu przewodził procesom zmian organizacyjnych w instytucjach publicznych i stowarzyszeniach. Obecnie pełni rolę Prezesa Zarządu Think Twice. W tematyce zarządzania specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących interim managementu, zarządzania zmianą oraz zarządzania strategicznego.
Ukończył prawo na UJ. Realizuje doktorat wdrożeniowy dotyczących edukacji zawodowej sędziów. Od 10 lat pracuje rozwojowo jako konsultant i trener m.in. z firmami przemysłowymi i IT, administracją publiczną i sektorem NGO.
W pracy rozwojowej często sięga po metody teatralne osadzone w tradycji teatru uciśnionych. Uczestniczy, organizuje i konsultuje konferencje realizowane w tradycji group relations, których zadaniem jest badanie świadomych i nieświadomych dynamik zespołów i organizacji.
We współpracy z Tęczuj oraz Studenckim Ośrodkiem Wsparcia i Adaptacji realizował teatr legislacyjny dla społeczności queerowej na UJ.
.jpg)
.jpg)
